Cómo AB inBev pasó de
"operar a ciegas"
a una eficiencia logística récord con DriveTech
Centralización de datos, reducción de tiempos de espera y un aumento en el cumplimiento de agenda del 22% al 70%. Descubre cómo transformamos la operación logística del líder cervecero global.
El problema:
Incertidumbre y procesos manuales
A pesar de ser una compañía de escala global que mueve miles de productos diariamente, AB InBev Chile enfrentaba "brechas críticas de visibilidad" en su operación logística. Antes de diciembre de 2023, la gestión se basaba en procesos fragmentados que generaban:
Falta de
visibilidad
Múltiples plataformas desconectadas (una para GPS, otra para documentos) y gestión diaria manual en Excel.
Cuellos de botella en planta
Camiones esperando entre 2 a 8 horas para cargar, debido a la falta de un plan de agendamiento eficiente.
Incertidumbre comercial
El área de ventas y los clientes no sabían dónde estaba su pedido ni a qué hora llegaría, generando ansiedad y roces.
Costos
operativos
Altos costos por sobreestadía, falsos fletes y facturaciones erróneas.
"Operar sin visibilidad es trabajar a ciegas. Uno termina solucionando solo la punta del iceberg y no las causas raíz."
Diego Barrios,
Gerente de Operaciones AB InBev Chile.
Unificación inteligente
y predictibilidad
Desde Drivetech no solo implementamos un software; nos integramos como un aliado estratégico para entender el negocio. La solución se centró en consolidar toda la operación en una sola plataforma:
1.
Centralización
total
Unificación de monitoreo GPS, documentación de seguridad (Safety) y gestión operativa.
2.
Plan de
agenda
Implementación de reservas por hora basadas en la capacidad real de planta, eliminando las llegadas masivas simultáneas.
3.
Visibilidad en tiempo real (ETA)
Cálculo preciso de tiempos de llegada, considerando tráfico y desvíos, informando automáticamente a todos los stakeholders.
4.
Integración con facturación electrónica
Conciliación automática de traslados y visibilidad de productos para el cliente final.
"Elegimos DriveTech porque se preocupan de entender el negocio. Es un aliado que realmente se diferencia del resto."
Charly Pestana,
Foreign Trade & External Warehouse Leader.
Impacto medible en la operación
Desde el inicio de la relación en diciembre de 2023, los datos hablan por sí solos. Hemos logrado materializar con números lo que antes era incertidumbre.
Cumplimiento de agenda
pasó de
22% a
70%
Tiempo de espera en planta
pasó de
90 min a
10 min
Tiempo de atención (carga)
pasó de
+90 min a
53 min
On-time con clientes finales
pasó de
90% a
96%
"La recepción de los transportistas ha sido fabulosa. Ahora saben que la plataforma les ayuda en su día a día. Además, unificamos la revisión de documentos de seguridad (Safety) en un solo lugar, haciendo la operación mucho más amigable.”
Juan Carlos Durán,
Monitor de Transporte.
"El plan de agenda marcó un antes y un después. Antes teníamos esperas de hasta 8 horas. Hoy, la operación sabe qué va a llegar antes de que llegue y puede preparar la carga. Pasamos de un récord de más de 90 minutos de atención a 53 minutos."
Catalina Nannig,
Analista de Transporte.
"Desde otros polos de la empresa nos piden el contacto de Drivetech porque ven el potencial, ven cómo estamos mejorando los indicadores y eso agrega mucho valor.”
Ezequiel Ávila,
Safety Coordinator | T1 & External Warehouses.
Cómo AB inBev pasó de
"operar a ciegas"
a una eficiencia logística récord con DriveTech
Centralización de datos, reducción de tiempos de espera y un aumento en el cumplimiento de agenda del 22% al 70%. Descubre cómo transformamos la operación logística del líder cervecero global.
El problema:
Incertidumbre y procesos manuales
A pesar de ser una compañía de escala global que mueve miles de productos diariamente, AB InBev Chile enfrentaba "brechas críticas de visibilidad" en su operación logística. Antes de diciembre de 2023, la gestión se basaba en procesos fragmentados que generaban:
Falta de visibilidad
Múltiples plataformas desconectadas (una para GPS, otra para documentos) y gestión diaria manual en Excel.
Cuellos de botella en planta
Camiones esperando entre 2 a 8 horas para cargar, debido a la falta de un plan de agendamiento eficiente.
Incertidumbre comercial
El área de ventas y los clientes no sabían dónde estaba su pedido ni a qué hora llegaría, generando ansiedad y roces.
Costos operativos
Altos costos por sobreestadía, falsos fletes y facturaciones erróneas.
"Operar sin visibilidad es trabajar a ciegas. Uno termina solucionando solo la punta del iceberg y no las causas raíz."
Diego Barrios,
Gerente de Operaciones AB InBev Chile.
Unificación inteligente
y predictibilidad
Desde Drivetech no solo implementamos un software; nos integramos como un aliado estratégico para entender el negocio. La solución se centró en consolidar toda la operación en una sola plataforma:
1.
Centralización
total
Unificación de monitoreo GPS, documentación de seguridad (Safety) y gestión operativa.
2.
Plan de
agenda
Implementación de reservas por hora basadas en la capacidad real de planta, eliminando las llegadas masivas simultáneas.
3.
Visibilidad en tiempo real (ETA)
Cálculo preciso de tiempos de llegada, considerando tráfico y desvíos, informando automáticamente a todos los stakeholders.
4.
Integración con facturación electrónica
Conciliación automática de traslados y visibilidad de productos para el cliente final.
"Elegimos DriveTech porque se preocupan de entender el negocio. Es un aliado que realmente se diferencia del resto."
Charly Pestana,
Foreign Trade & External Warehouse Leader.
Impacto medible en la operación
Desde el inicio de la relación en diciembre de 2023, los datos hablan por sí solos. Hemos logrado materializar con números lo que antes era incertidumbre.
Cumplimiento de agenda
pasó de
22% a
70%
Tiempo de espera en planta
pasó de 90 min a
10 min
On-time con clientes finales
pasó de
90% a
96%
Tiempo de atención (carga)
pasó de +90 min a
53 min
"La recepción de los transportistas ha sido fabulosa. Ahora saben que la plataforma les ayuda en su día a día. Además, unificamos la revisión de documentos de seguridad (Safety) en un solo lugar, haciendo la operación mucho más amigable.”
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"El plan de agenda marcó un antes y un después. Antes teníamos esperas de hasta 8 horas. Hoy, la operación sabe qué va a llegar antes de que llegue y puede preparar la carga. Pasamos de un récord de más de 90 minutos de atención a 53 minutos."
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Salvamos vidas,
cuidamos tus vehículos y
optimizamos tu operación.
Av. José Manuel Balmaceda 183, Oficina 301, Reñaca, Viña del Mar.
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